BoostTurku is opening yet another Startup Journey. It's time to apply!!!
The aim of Startup Journey is to provide six teams with a mind-blowing experience in developing their own idea towards market traction and founding of a company. It will be a superb learning experience, guaranteed fun, and a chance to build something of your own.
Here's the link.
[BoostTurku]
8/29/12
Awards!
Our own researcher Elisa Akola was awarded with Best Reviewer Award in recognition for exemplary service to the Academy of Management's Careers Division.
Doctoral candidate Ewald Kilber was honored with Best Student Paper Award by the Academy of Management's Entrepreneurship Division.
Congratulations!
Doctoral candidate Ewald Kilber was honored with Best Student Paper Award by the Academy of Management's Entrepreneurship Division.
Congratulations!
8/23/12
GEM Finnish national report is published
Tuoreen kansainvälisen yrittäjyysmonitori osoittaa, että Suomessa on erityisen paljon työntekijöiden yrittäjämäistä toimintaa. Se tarkoittaa, että yritteliäät työntekijät kehittävät uusia tuotteita ja palveluita tai uutta liiketoimintaa työnantajansa lukuun. Suomi on ns. sisäisessä yrittäjyydessä neljäntenä 22 innovaatiotalouden vertailussa.
Suomessa on erityisen paljon työntekijöiden yrittäjämäistä toimintaa. Se tarkoittaa, että yritteliäät työntekijät kehittävät uusia tuotteita ja palveluita tai uutta liiketoimintaa työnantajansa lukuun. Suomi on ns. sisäisessä yrittäjyydessä neljäntenä 22 innovaatiotalouden vertailussa. Tiedot ilmenevät globaalista yrittäjyysmonitorista (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), joka tutkii yrittäjäaktiivisuutta yli 50 maassa.
GEM-tutkimuksessa selvitettiin yleisen yrittäjyysaktiivisuuden lisäksi vuonna 2011 erityisesti isojen yritysten sisäistä yrittäjyyttä ja sen laajuutta. Sisäinen yrittäjyys synnyttää uusia tuotteita, palveluita ja liiketoimintaa sekä lopulta mahdollisesti myös innovaatioita ja kasvua. Uudet innovaatiot ja innovaatioihin liittyvät yritystoiminnan aihiot syntyvät useimmiten jo olemassa olevissa yrityksissä.
Suomen tilanne kertoo paitsi talouden rakenteista, myös siitä, että innovaatiotoiminta rakentuu vahvasti työntekijöiden tietotaidolle ja osaamiselle. Niinpä uusille yrityksille on vahva perusta olemassa olevien yritysten työntekijäkunnassa.
Suomalaisilla potentiaalia ryhtyä yrittäjiksi, mutta aktiivisuus keskitasoa
Suomalaisten yrittäjyyspotentiaali on kansainvälisesti vertaillen korkea: peräti 61 prosenttia koko aikuisväestöstä, erityisesti korkeakoulutetut, tunnistavat hyviä liiketoimintamahdollisuuksia ympäristössään. Tämä potentiaali ei kuitenkaan edelleenkään päädy konkreettisiksi toimiksi, sillä uusi yritystoiminta-aktiivisuus on vain keskitasoa verrattuna muihin innovaatiovetoisiin kansantalouksiin.
On oletettavaa, että korkea suurten yritysten ja työpaikkojen sisäinen yrittäjyys kanavoi uusien yritysten perustamisaktiivisuutta ja että taloudellinen taantuma voi siirtää painopistettä uusien yritysten perustamisen suuntaan. Suomessa miesten yrittäjyysaktiivisuus on edelleen kaksinkertaista naisiin verrattuna.
Muun muassa nämä tiedot käyvät ilmi globaalin GEM-tutkimuksen suomalaisaineistosta. Suomalaista tutkimusryhmää johti akatemiaprofessori Anne Kovalainen Turun yliopiston kauppakorkeakoulusta. Tutkimusryhmän muita jäseniä olivat professori Jarna Heinonen, tutkija Tommi Pukkinen ja kollegiumtutkija Pekka Stenholm. Globaaliin GEM-tutkimukseen osallistui 53 maata vuonna 2011. Tutkimuksen kansallisena rahoittajana toimivat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Turun yliopiston kauppakorkeakoulu.
Tutkimusraportti on ladattavissa työ- ja elinkeinoministeriön verkkosivuilta. Painetun paperiversion voi tilata Turun yliopiston kauppakorkeakoulun TSE Entrestä, sihteeri Kristiina Baarmanilta (etunimi.sukunimi(at)utu.fi).
Lisätiedot:
Suomessa on erityisen paljon työntekijöiden yrittäjämäistä toimintaa. Se tarkoittaa, että yritteliäät työntekijät kehittävät uusia tuotteita ja palveluita tai uutta liiketoimintaa työnantajansa lukuun. Suomi on ns. sisäisessä yrittäjyydessä neljäntenä 22 innovaatiotalouden vertailussa. Tiedot ilmenevät globaalista yrittäjyysmonitorista (Global Entrepreneurship Monitor, GEM), joka tutkii yrittäjäaktiivisuutta yli 50 maassa.
GEM-tutkimuksessa selvitettiin yleisen yrittäjyysaktiivisuuden lisäksi vuonna 2011 erityisesti isojen yritysten sisäistä yrittäjyyttä ja sen laajuutta. Sisäinen yrittäjyys synnyttää uusia tuotteita, palveluita ja liiketoimintaa sekä lopulta mahdollisesti myös innovaatioita ja kasvua. Uudet innovaatiot ja innovaatioihin liittyvät yritystoiminnan aihiot syntyvät useimmiten jo olemassa olevissa yrityksissä.
Suomen tilanne kertoo paitsi talouden rakenteista, myös siitä, että innovaatiotoiminta rakentuu vahvasti työntekijöiden tietotaidolle ja osaamiselle. Niinpä uusille yrityksille on vahva perusta olemassa olevien yritysten työntekijäkunnassa.
Suomalaisilla potentiaalia ryhtyä yrittäjiksi, mutta aktiivisuus keskitasoa
Suomalaisten yrittäjyyspotentiaali on kansainvälisesti vertaillen korkea: peräti 61 prosenttia koko aikuisväestöstä, erityisesti korkeakoulutetut, tunnistavat hyviä liiketoimintamahdollisuuksia ympäristössään. Tämä potentiaali ei kuitenkaan edelleenkään päädy konkreettisiksi toimiksi, sillä uusi yritystoiminta-aktiivisuus on vain keskitasoa verrattuna muihin innovaatiovetoisiin kansantalouksiin.
On oletettavaa, että korkea suurten yritysten ja työpaikkojen sisäinen yrittäjyys kanavoi uusien yritysten perustamisaktiivisuutta ja että taloudellinen taantuma voi siirtää painopistettä uusien yritysten perustamisen suuntaan. Suomessa miesten yrittäjyysaktiivisuus on edelleen kaksinkertaista naisiin verrattuna.
Muun muassa nämä tiedot käyvät ilmi globaalin GEM-tutkimuksen suomalaisaineistosta. Suomalaista tutkimusryhmää johti akatemiaprofessori Anne Kovalainen Turun yliopiston kauppakorkeakoulusta. Tutkimusryhmän muita jäseniä olivat professori Jarna Heinonen, tutkija Tommi Pukkinen ja kollegiumtutkija Pekka Stenholm. Globaaliin GEM-tutkimukseen osallistui 53 maata vuonna 2011. Tutkimuksen kansallisena rahoittajana toimivat työ- ja elinkeinoministeriö sekä Turun yliopiston kauppakorkeakoulu.
Tutkimusraportti on ladattavissa työ- ja elinkeinoministeriön verkkosivuilta. Painetun paperiversion voi tilata Turun yliopiston kauppakorkeakoulun TSE Entrestä, sihteeri Kristiina Baarmanilta (etunimi.sukunimi(at)utu.fi).
Lisätiedot:
akatemiaprofessori Anne Kovalainen, puh. 050 502 7022
kollegiumtutkija Pekka Stenholm, puh. 02 333 9479
Professori Jarna Heinonen, puh. 050 563 1713
tutkija Tommi Pukkinen, puh. 02 333 9474
neuvotteleva virkamies Pertti Hämäläinen, TEM, puh. 029 506 3516
kollegiumtutkija Pekka Stenholm, puh. 02 333 9479
Professori Jarna Heinonen, puh. 050 563 1713
tutkija Tommi Pukkinen, puh. 02 333 9474
neuvotteleva virkamies Pertti Hämäläinen, TEM, puh. 029 506 3516
8/22/12
Terveydenhuollon uudistamisesta
Turun yliopiston kauppakorkeakoulun tutkijaryhmä TSE Entre on selvittänyt yksittäisen työntekijän roolia terveydenhuollon uudistumispaineiden asettamien haasteiden keskellä. Tutkimus on osa Tekesin ja Kunnallisalan kehittämissäätiön rahoittamaa Innovaatiojohtaminen terveyspalveluissa -projektia.
Tutkijoiden mukaan terveydenhuollossa jää luovuudelle ja riskinotolle usein vähän tilaa. Ratkaisuksi he ehdottavat sisäistä yrittäjyyttä.
‒ Yksilöiden erilaisuus tulisi tunnistaa mahdollisuudeksi. Sisäinen yrittäjyys haastaa sekä johtajia että työntekijöitä ajattelemaan uusilla tavoilla. Terveydenhuollon tiukasti institutionalisoitunut toimintaympäristö kuitenkin rajoittaa työn kehittämisen mahdollisuuksia, sanoo projektin johtaja, professori Jarna Heinonen.
Tutkimuksessa löydettiin tekijöitä, jotka usein estävät innostuneen, sitoutuneen ja oma-aloitteisen työotteen terveydenhuollossa.
‒ Osa johtajista hautautuu hallintoon keskittyessään etsimään ratkaisuja akuutteihin ongelmiin. Lääkärit taas ovat kyllä sitoutuneita työhönsä ja potilaisiin, mutta eivät välttämättä organisaatioon. Työntekijät näkevät roolinsa passiivisena ja itsensä muutosten kohteina, eivät niiden tekijöinä, listaa projektitutkija Thomas Lemström keskeisiä havaintoja.
Tutkimuksessa selvisi, että terveydenhuollon arjen toimintalogiikat ovat ristiriidassa kehittämistavoitteiden kanssa. Henkilöstön innovaatiopotentiaalin hyödyntämiseksi kaivattaisiinkin uudenlaisia toimintamalleja ja rakenteita.
‒ Esimerkiksi hoitajille ei löydy kanavia, joilla he voisivat viedä aloitteitaan eteenpäin. Kollektiiviset identiteetit ja vallalla olevat ajattelutavat luovat säännöt. Suurempi omistajuus ja laajemmat työnkuvat voisivat vahvistaa sisäistä yrittäjyyttä.
Tutkijat sanovat, että moniin muutosta estäviin tekijöihin voidaan puuttua nopeasti. Samoin konkreettiset työkalut ovat kaikkien ulottuvilla.
‒ Pitää olla olemassa tiloja ja aikaa, jolloin voidaan käsitellä sellaisia ideoita, joille ei ole olemassa valmista laatikkoa ‒ tarvitaan lisää epämuodollista vuorovaikutusta, Lemström rohkaisee.
Osana projektia on julkaistu Riittääkö innostus? Sisäinen yrittäjyys terveydenhuollossa -käsikirja, joka tarjoaa keinoja edistää sisäistä yrittäjyyttä terveydenhuoltoalalla. Teos ja tutkimustulokset julkaistiin Hoitajat ja lääkärit työnsä uudistajina -seminaarissa Turun kauppakorkeakoululla 21.8.
Kirjaa voi tilata osoitteesta kristiina.baarman (a) utu.fi
[utuonline.fi]
8/13/12
Founder's Institute is here
Great news! Founder's Institute has found its way to Finland.
www.fi.co/join
http://www.fi.co/apply/105
Ilmaiset Pitchaus-bootcampit ja infotilaisuudet Turussa, Tampereella ja Helsingissä ensi viikolla:
Turku Startup Pitch Bootcamp, 14.8. 6.30 PM http://fi.co/e/1733/blog
Tampere Startup Pitch Bootcamp, 15.8. 6.30PM http://fi.co/e/1677/blog
Helsinki Startup Pitch Bootcamp, 16.8. 6.30PM http://fi.co/e/1681/blog
www.fi.co/join
http://www.fi.co/apply/105
Ilmaiset Pitchaus-bootcampit ja infotilaisuudet Turussa, Tampereella ja Helsingissä ensi viikolla:
Turku Startup Pitch Bootcamp, 14.8. 6.30 PM http://fi.co/e/1733/blog
Tampere Startup Pitch Bootcamp, 15.8. 6.30PM http://fi.co/e/1677/blog
Helsinki Startup Pitch Bootcamp, 16.8. 6.30PM http://fi.co/e/1681/blog
Subscribe to:
Posts (Atom)